佛山工厂老板,MES系统前排产靠车间主任记本子怎么办
佛山工厂还在靠车间主任拿个本子在车间里跑来跑去记排产?本文用顺德一家五金厂的真实案例,把MES系统的投入产出账摊开算,告
我在禅城见过一个做五金出口的小老板他的情况特别典型。公司不到二十个人一年销售额三千来万听着不错但实际上一团糟——客户询盘散落在几个业务员手里订单做到哪一步了老板自己都不清楚仓库里有多少货财务那边对不上账。他说想上个进销存系统但不知道该怎么选。
外贸和内贸不一样你得考虑多币种结算要考虑不同国家的税制要考虑海运空运的物流跟踪要考虑信用证这些复杂的支付方式。所以选进销存系统的时候第一要看它有没有外贸模块能不能处理这些特殊场景;第二要看能不能跟你的邮箱或者 CRM 打通让客户询盘自动变成销售机会;第三要看报表功能好不好用老板最关心的那几个数据比如应收应付库存周转毛利润能不能一键拉出来。
我见过太多佛山外贸企业踩坑的。第一个坑是贪便宜买了一套只能管内贸的系统结果发现处理不了外币和报关单;第二个坑是被供应商忽悠买了一堆用不上的功能真正需要的反而没有;第三个坑是买完就扔给文员用老板自己不看不管结果系统里的数据全是错的。顺德有家做小家电出口的厂子第一次买的系统不支持多语言切换跟国外客户对账的时候经常出问题后来不得不换了套新的前后花了三十多万。
我在佛山做了十年代码这一行见过太多工厂老板因为系统没选好白花冤枉钱的案例。有个顺德的做钣金加工的老板前年花二十万上了套 ERP 结果车间的人根本不愿意用另外还是回到了 Excel。所以我的建议永远是先想清楚自己最痛的点在哪里别被销售带着跑。
我之前去佛山高新区参观过一家做智能装备的企业他们上 MES 之前也是犹豫了很久。老板跟我说他最怕的就是花了几十万买回来一套系统结果车间的人不愿意用最后变成摆设。所以我的建议永远是先选一个试点车间或者试点产线跑通了再推广到全厂这样风险小很多而且能看到实实在在的效果。
如果你也在佛山做外贸我的建议是先别急着买系统先把你自己的业务流程画一遍搞清楚哪些环节最容易出问题。然后带着这些问题去找供应商让他们现场演示重点看外贸相关的功能是不是真的好用而不是只听销售嘴上说。你要是拿不准可以找我聊聊我帮你把关一下免费的。
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